2月4日下午，“和力同行·萬事Canhigh”——坤和集團2024新年員工大會在西湖雅谷泉山莊酒店舉行。全體坤和員工齊聚一堂，總結2023，展望2024。

員工大會現場

2023年，坤和集團始終專注房地產投資開發和持有物業經營兩大主業，堅持“小而美”發展目標，堅決貫徹“星聯盟”、“輕騎兵”、“鋼結構”三大發展策略，在復雜的市場環境中，穩健前行。

2023年，坤和集團管理資產規模持續增長，并實現持續盈利，資產狀況優質，負債率進一步降低，現金流穩定充足；全年集團本級及各投資項目權益合計繳納稅款近17億元，切實履行了企業公民責任。

坤和中心實景

過去這一年，坤和集團錨定“小而美”發展目標，堅守穩健的財務結構和投資布局，聚焦杭州等高能級城市，謹慎研判市場，攜手“星聯盟”合作伙伴新增4個房地產投資開發項目。截至2023年底，坤和集團正在投資開發及運營的房地產項目30余個，持有物業權益運營面積約32萬㎡。

部分新項目示范區實景（以實際交付為準）

坤和集團攜手合作伙伴與協作單位，打造好產品，提供好服務，年內實現和家園臻園洋房、黃龍國際中心C/D樓，以及奧林美筑、奧悅美筑、臺州湖城大境等多個項目交付，權益交付面積約40萬㎡。

部分交付項目實景

一直以來，坤和集團致力于培養精干高效、多重賦能的“輕騎兵”人才團隊。2023年，“輕騎兵”發展策略進一步落地，全年新入職員工33名，組織了“輕騎兵”訓練營等二十余場培訓，集團在職員工持有高級職稱/職業資格的比例超20%，人才團隊綜合能力進一步提升。

集團積極倡導“享受工作的成就和快樂，更享受人生的和諧和精彩”，年內組織了Runhigh俱樂部活動、春日毅行、熒光夜行、“誰語爭鋒”演講比賽等多場坤和特色員工活動，員工滿意度持續提升。

員工活動

面對復雜多變的外部環境，坤和集團持續加強“鋼結構”建設，強健組織筋骨，強化風險防控。年內，集團不斷完善企業規則和運營系統，持續對組織權責、制度流程進行檢核優化，更新信息化系統，組織能效與管理效率進一步提高。

員工大會現場

過去一年，坤和集團黨委探索創新“黨建+”模式，深入開展黨組織建設及黨員學習教育，積極牽頭公益事業。全年，集團在鄉村教育、綠色助農、浙大教育支持等公益行動中投入逾300萬元，針對淳安、麗水等地的7所鄉村學校/青少年宮的發展需求，開展了教學設施設備和校舍環境改善提升、獎教學金/交流基金設立等公益項目。

鄉村教育公益

在“坤和發展基金”的支持下，浙大建工學院“坤和多功能廳”于2023年9月迎來全面煥新，40名品學兼優的浙大建工學子獲得2023年度“坤和獎助學金”，浙大建工學子在美國ASCE中太平洋賽區土木工程競賽中取得木結構和水處理兩個賽道第一名、擋土墻賽道第三名的優異成績。

浙大公益

2024年，國內經濟形勢預計將繼續承壓，房地產行業仍將面臨諸多困難與挑戰。但坤和集團對未來發展仍充滿信心，將繼續堅持經營定位，堅定貫徹“1+3”發展目標及策略，穩中求進，努力實現有質量持續增長。

同時，坤和集團也將繼續秉持“厚德載物”的初心，積極踐行企業公民所肩負的責任與擔當，實現自我豐盛精彩的同時，為創建美好社會有所貢獻。